盐与光xxxxxxxx公司-未来目标规划

一、短期目标：夯实生态基础，实现百店标杆孵化

1. 会员生态规模化
   完成 100 家标杆会员门店落地，覆盖核心城市中高端市场，打造 “设计提速 50%、成交周期缩短 60%” 的标准化服务案例，形成可复制的 “门店生态群落”。
2. 技术与供应链闭环
   完善 “半小时出图 + 实时报价” 数字化系统迭代，链接 200 家认证源头工厂，实现全品类供应链标准化交付，订单流通效率提升 80%，成为区域家居数字化服务标杆。
3. 合伙人机制启动
   从 100 家会员门店中筛选 20 家晋升为平台股东，试点 “区域收益分成 + 品牌联名推广” 模式，初步构建 “会员 - 股东 - 合伙人” 三级成长体系。

二、中期目标：千店计划扩张，构建全国性赋能网络

1. 服务网络全覆盖
   拓展至 1000 家会员门店，形成 “北上广深核心圈 + 省会城市辐射圈 + 重点地级市服务站” 的三级网络，服务覆盖全国 80% 以上中高端家居市场。
2. 数字化生态升级
   自主研发家居产业互联网平台，整合设计、拆单、生产、交付全流程数据，实现 “订单智能分配、供应链动态调度、人才精准匹配” 的智能化运营，推动行业效率整体提升 40%。
3. 资本与品牌破局
   完成 A 轮融资，估值突破 5 亿元，打造 “盐与光家居赋能” 行业品牌，联合百家工厂推出联名产品线，实现从 “区域服务” 到 “全国品牌” 的跨越。

三、长期目标：重构产业价值链，引领家居行业数字化革命

1. 万亿生态平台成型
   服务门店超 10000 家，链接 5000 家工厂与供应链企业，构建 “设计数字化 - 生产智能化 - 交付标准化 - 生态协同化” 的家居产业新生态，年交易规模突破 1000 亿元。
2. 上市与全球化布局
   实现主板上市，成为中国家居供应链数字化第一股，同步启动东南亚、中东等海外市场拓展，输出 “中国家居数字化解决方案”，推动中国制造向全球价值链中高端跃升。
3. 行业规则重塑者
   建立家居行业数字化服务标准，主导制定设计、拆单、供应链管理等领域的行业规范，推动中国家居产业从 “个体竞争” 走向 “生态共赢”，成为全球家居数字化转型的引领者。

四、核心战略支撑：三大能力体系建设

• 技术壁垒构建：持续投入数字化系统研发，申请核心专利 50 + 项，打造行业领先的 AI 设计引擎与供应链智能调度系统。
• 生态协同机制：完善 “赋能 + 合伙 + 股东” 成长路径，设立 10 亿元生态基金，扶持优质门店与工厂升级为平台合伙人，共享生态红利。
• 人才与标准输出：建立家居产业数字化商学院，年输出专业人才 10000+，制定《家居门店数字化运营标准》等行业白皮书，形成 “技术 + 人才 + 标准” 的三维护城河。